Kennis en ervaring zijn sleutelwoorden als het gaat om het organiseren van projecten bij bouw en verbouw, renoveren en inrichten.

Het team dat noodzakelijk is om een project te realiseren wordt door ons, in samenwerking met een expert op dat gebied, samengesteld. Wij coördineren onder andere de volgende aspecten;

• Due diligence (voor wat betreft het vastgoed)
  Het onderzoek bij overnames. De overnemende partij wil zich overtuigen dat er geen 'kat in de zak' wordt gekocht en wil daartoe een uitgebreid onderzoek laten verrichten. Het waarde aspect van het vastgoed en de gegoedheid van het vastgoed is een onderdeel van de due diligence.
• Projectstrategie en -planning
  Besluitondersteunde studies op basis waarvan de opdrachtgever zijn huisvestingsstrategie kan bepalen. Het ondersteunt de besluitvorming met betrekking tot bijvoorbeeld nieuwbouw, renovatie, blijven of verhuizen.
• Programma van eisen
  Kwantificering en kwalificeren van de benodigde ruimte(s) met aspecten als grootte, indeling, klimaat, geluid, duurzaamheid, bereikbaarheid, waardevastheid.
• Plan van aanpak
  Beschrijving van de volgorde van activiteiten om te komen tot het gewenste resultaat.
• Risk management en controle
  Analyse van de risico's tijdens een verwervings-, herhuisvestings- of bouwproject en de beschrijving hiervan ter voorkoming van risico's.
• Organiseren van de verhuur en/of verkoopactiviteiten
  Begeleiding van alle activiteiten die nodig zijn bij huur, verhuur, aankoop of verkoop van vastgoed.
• Kostenramingen, budgettering en budgetbewaking
• Selectie van architecten, interieurarchitecten en begeleiding bij inkoop van overige diensten
• Begeleiding van ontwerp en aanbestedingen
• Het managen van het bouw-, renovatie- of inrichtingsproces
• Voorbereiden en organiseren van verhuisprojecten